中新经纬10月21日电 (张澍楠)海信集团总裁贾少谦10月20日在海信开放日论坛上介绍，前三季度，海信集团公司营收1252.4亿元，其中海外收入占比达42%，若按此发展，公司海外收入最快3年将反超国内。
海信集团总裁贾少谦 海信集团供图
“大头在海外”
海外并购，是中国企业走向世界的有效途径，也是实现产业拓展市场的重要手段。
海信董事长周厚健曾明确表示：全球化即使是个陷阱，也要勇敢地跳下去；满足并匍匐于国内的巨大市场是一种近视行为，进攻才是最好的防守。2004年，周厚健在庆祝海信成立35周年大会上首次提出：海信未来发展，大头在海外。
近年来，海信连续收购了东芝电视、Gorenje、日本三电等品牌，目前在全球拥有近50家研发机构、工业园区和生产基地。
海信的“大头在海外”国际化战略正在取得成效。数据显示，今年前三季度，海信集团公司实现营业收入1252.4亿元，这个数据已经接近2019年的全年营收；前三季度海外收入达到526亿元，同比增长38%，占比达42%。
贾少谦表示，正常情况下，若按照上述速度发展，海信的海外收入最快3年就将超过国内。
海信收购的背后是产品和产业的拓展。贾少谦举例，收购东芝电视是希望把日本画质处理上的优势嫁接到海信；收购Gorenje是因为Gorenje和ASKO是世界知名品牌，不仅可以实现在欧洲布局，更多的是厨电技术，厨电技术是一个前置市场，很大程度上会推动后置市场的发展。
对于如何在海外市场提升品牌影响力的问题，贾少谦表示，在发展自主品牌的同时，在海外市场要坚持本土化，并利用跨文化的营销方式，融入到当地文化和价值领域中，让品牌具有当地特质。
“不做技术是‘等死’”
如果说全球化是企业发展的自我需求，那么企业的核心技术则是这一过程中必不可少的要素。
海信全球研发中心，随处可见一句标语：市场经济的最终两个主宰是消费者与技术。源自著名经济学家萨缪尔森。中新经纬 张澍楠 摄
贾少谦表示，“不做技术就是在‘等死’，做技术很可能去‘找死’。”他提到，技术投入当中，不是每一项技术都能换来钱，大多数的技术成果实现是不得不去做，因为一旦不做，很可能把技术丧失掉，所以要保持对各种应用平台巨大的投入。
如今，凭借对芯片、液晶模组、ULED背光分区技术和激光电视的持续攻关研发和产业化，海信除同时拥有黑电、白电和厨电三大业务板块外，其触角已深入到智能交通、智慧医疗、光通信等toB领域。
贾少谦认为，国家政策背景下，新兴产业发展中对高技术产业的支持、对自主创新的扶持等频繁被提及，会极大地激发企业创新。
他同时提到，海信也有很多短板，如海信空调、海信冰箱、海信洗衣机在国内市场占有率始终没突破10%。海信要想很好地发展，需要不断做强原有的海信电视，当海信电视市占率突破30%，就能拉动其它产品线，使空调、冰箱、洗衣机快速突破10%的关口，再走向更高。(中新经纬APP)
中新经纬版权所有，未经书面授权，任何单位及个人不得转载、摘编以其它方式使用。
