除了在线季度进行执行和交通增长，我们注意到2HFY17的良好订单管道，SBI-MACQUARIE需要有限的支持，以捕获恶魔对EPC执行/收费的这种机会和有限的影响。关键风险仍然是2018财年末期的SBI-Macquarie投资的无法交换。CMP提供足够的舒适度，以回到一条综合的道路播放器，准备增加相关性。修改SOTP到R210。
修订的5-8％FY2017E的增长指引延迟了东部外围和JNPT项目的延迟（最近开始），Kharar-Ludhiana（最近取得的金融闭幕）和两个Jharkhand项目（15％的积压），下订单未处理的。执行应该根据积压的力量在2018年代恢复，不包括尚未启动订单（2年以上的能见度），并从NHAI的强劲R600亿亿卢比下订购2HFY17。关键风险仍然是最无法为SBI-Macquarie的投资提供交换，最终2018财年（卢比的责任与当前综合债务和2x D / e）。
