塔塔全球饮料有限公司(Tata Global Beverages Ltd)表示,将不得不为其在美国的品牌咖啡业务制定“正确的战略”。
TGBL主席N Chandrasekaran表示,在过去几年中,美国的品牌咖啡市场已经出现整合,在这种新环境中重塑八点钟咖啡业务对其成长和成功至关重要。
Chandrasekaran在公司最新的年度报告中说:“该公司必须为其在美国的品牌咖啡业务制定正确的战略,与上一年相比,该公司的业绩要低得多。”
关从与Keurig的特许权使用费协议到控制大部分销售渠道的TGB,“这一年也标志着美国八个O型时钟咖啡荚的全面过渡。我们相信这将有助于我们的长期增长。”总经理兼首席执行官Ajoy Misra在报告中说。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位,未获得任何超额收益:购房者拉利特·莫迪(Lalit Modi)抨击戈弗雷·飞利浦(Godfrey Philips),此前该公司驳回了他的股权出售要求,称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售:Muthoot Capital Services继续感到热钱德拉塞卡兰(Chandrasekaran)表示,该公司销售印度茶,咖啡和水产品,包括塔塔茶,特特利,塔塔咖啡大公司和喜马拉雅山,并认为印度在加速消费包装产品增长方面拥有巨大机遇。
他说:“总体而言,公司面临的核心挑战在于利用其强大的资产,包括其品牌,深厚的专业知识和销售网络,以走上更高的增长轨迹。”
Misra说,TGBL已经在印度尝试新的类别,例如Tata Cha,Tata Fruski和Tata Tea Quick Chai(3合1茶混合)。