K Raheja集团的一部分Shoppers Stop是印度最大的零售商之一。该公司在全国38个城市设有258家百货商店，面积达427万平方英尺。它的“首次公民忠诚度计划”涵盖了近570万会员。
关第二季度评论
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位，未获得任何超额收益：购房者拉利特·莫迪（Lalit Modi）抨击戈弗雷·飞利浦（Godfrey Philips），此前该公司驳回了他的股权出售要求，称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售：Muthoot Capital Services继续感到热在杜尔加节庆节期间，主要在印度东部，健康的需求推动了同店销售增长（SSSG）。在此期间，该地区的销售额同比增长近20％，而杜尔加·普亚（Durga Pooja）期间自有品牌对收入的贡献为14％，而19财年第二季度为10％（不包括节日）。
尽管毛利率同比上升（由于会计标准调整），开发全渠道的更多投资（在线和离线零售的整合）以及其他费用的增加，但营业利润的增长却被抑制了。
什么将推动销售增长？
管理层的目标是，第三季度的SSSG介于7％至8％之间，第四季度介于5％至6％之间。这将归功于季节性有利因素，例如婚礼和喜庆季节的到来，定期推出季末销售计划以及推出新系列。
在19财年下半年，就网络扩充而言，计划是增加3个Shoppers Stop商店（在19财年增加总数到4家）和10家美容店（而在19财年上半年增加6家）。
为了提高品牌知名度，将在孟买和班加罗尔以外的商店中设立售货亭和体验中心。为了促进个性化，Shoppers Stop将在新的地区扩展其“个人购物者提供”（PSO）服务。目前，仅在9个城市提供PSO服务。
购物者站的“点击并收集”服务（需要在线订购商品并从零售店收集商品）在泛印度的50多家商店中活跃。凭借37个销售点和4个仓库的履行中心基地，该公司能够将产品交付给超过25,000个个人识别码。
妇女的民族服饰一直是快速增长的细分市场。预计未来几个月该方面的需求前景将保持强劲。
什么可以提高利润率？
到20财年，高利润自有品牌的份额预计将从目前的10-15％增加到30-35％。
扩大全渠道运营将有助于使支出（占收入的百分比）正常化。该计划可以大大改善客户体验，从而可以带来更好的转化。
为了合理化租金成本，管理层正在考虑从20财年下半年开始在II / III线城市开设小型百货商店。
今年排灯节的销售天数已从去年的51天减少到36天。
Shoppers Stop尤其是通过带动品牌美容细分市场，将自己定位为一个全面的生活方式品牌。此类产品的利润率要高于服装。
到19财年末，Hypercity出售（出售给Future Retail）和5％出售股份（出售给亚马逊）的收益可能会全部偿还长期债务。
风险性
时尚趋势会定期发生不可预测的频繁变化。这可能会导致大量库存积压，并迫使购物者停止以折现率清算相同产品，这可能会削弱利润率。
同店销售增长缓慢（或与此相关的下降）是困扰Shoppers Stop的财务状况相当长时间的一个问题。除非采取一些具体步骤来解决这个问题，否则增量收入的很大一部分将来自新的商店，从现金流的角度来看，这并不是理想的选择。
在Shoppers Stop经营的细分市场中，竞争激烈程度很高（来自电子商务专业人士和其他品牌/无品牌/无组织的实体零售商）。
你应该投资吗？
“第一公民忠诚度计划”是Shoppers Stop的主要USP（独特的销售主张）之一，在19财年第二季度末有570万购物者。在每个会计年度，该公司的总收入中有近70-80％来自该类别的客户。因此，如近年来所见，根据该计划，购买者数量的上升趋势是令人鼓舞的迹象。
考虑到当今离线和在线零售融合的关键性，Shoppers Stop与亚马逊的合作时机再合适不过了，因为它可以使彼此充分利用各自的优势。
新的设计工作室和采购流程将分别帮助确定新的服装样式并实现规模经济。
鉴于印度人口众多且种类繁多，因此消费主题仍然存在。因此，零售等以消费者为中心的行业的前景无疑是有希望的。
Shoppers Stop的市盈率是其2年期远期收益的33倍，其估值昂贵。但是，在进行大幅调整之后，我们建议对该股票进行长期投资。
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