当一家公司的业绩超出预期时，股价通常会飙升。这就是JB Hi-Fi Limited（ASX：JBH）。市场和分析师预计同店销售增长将进一步放缓，利润下降，但该公司在这两个指标上均跑赢大盘，导致股价上涨超过10％。
但是Dick Smith Holdings Ltd（ASX：由于以下原因，当DSH报告自己的结果时，甚至可能会更胜一筹。
在线优势–零售业的未来将成为所谓的“全渠道”运营模式已不是什么秘密。这意味着，传统的实体零售商将拥有强大的在线运营，并以成熟的供应链和基础设施为后盾。
这与“纯”在线零售商或没有任何在线销售的传统零售商形成对比。迪克·史密斯（Dick Smith）的在线运营率已经占其销售额的7％，预计将增长到10％。相比之下，JB Hi-Fi只能在线预订2％至3％的销售额。
在线的好处是由于较低的人工成本和更高的效率而带来更高的利润，特别是在运行“点击收集”模式时，客户可以在线购买商品，然后可以从其本地商店取货。
增长空间–商店网络的扩展将推动任何零售商的销售，而迪克·史密斯（Dick Smith）的目标是拥有450家可持续商店，而目前其商店总数约为该目标的80％。
此外，管理层还积极关闭表现不佳的商店，重新协商租金，并确保每家商店的业务情况都可以自己叠加。
私人战略–超市巨头和Aldi展示了在杂货店追求更高利润的私人商标商品销售的利润诱因。但是，可以说该概念更容易应用于电子产品。毕竟，除非您是一个完整的发烧友，否则您不会愿意为$ 30美元的配对耳机支付$ 150美元的品牌替换耳机。
迪克·史密斯（Dick Smith）一直奉行一种自有品牌战略，该战略已占销售额的12％，预计这一比例将增加到15％。
品牌扩张–许多文章认为电子零售是低利润和通缩的商业市场。但是，迪克·史密斯（Dick Smith）通过在现有商店中增加家用电器来分散这种风险。
它正在迅速地做到这一点，计划在六个月内增加100家商店的产品线。这也是一种测试市场的低成本方法，其成本已包含在现有资本支出预算中。
该公司还运营由David Jones的Dick Smith电子部门提供的Move and Powered部门，该部门将品牌面向其核心客户以外的其他客户群。
尤其针对年轻消费者的Move，在年轻消费者寻求购买新产品的同时寻求个性化和自定义技术的情况下，在高利润率市场中具有很大的增长空间。
迪克·史密斯（Dick Smith）还支付了稳定且可持续的股息，这意味着它打勾了许多可以进行长期投资的项目。
