根据安永的一份报告，在阿育曼巴拉特计划下，私立医院可能必须将其成本降低约30-35％。
安永会计师事务所（EY＆FICCI）于8月20日发布的这份题为“重新设计印度医疗保健2.0”的报告强调指出，根据阿育曼巴拉特计划提供的报销费率不能涵盖医院手术费用的40-80％。
“预计仅将25％的容量分配给Ayushman Bharat患者，NABH认可的多专科医院很可能会看到ARPOB下降15％至25％（每张床位日均收入）下降25％至50％如果他们的运营模式不做任何改变，那么EBITDA就会下降，ROCE也会下降35％至60％。”
关该报告列举了一些冠状动脉搭桥手术的例子，手术费用在1,80,000卢比和2,10,000卢比之间，而由国家医院认可委员会（NABH）认可的阿育曼·巴拉特（Ayushman Bharat）的费用固定为1,04,000卢比，几乎是总费用的一半。血管成形术是另一种开放封闭冠状动脉的大规模手术，费用在90000卢比至110,000卢比之间，而Ayushman Bharat提供的费用为75000卢比，每降低7-45卢比。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位，未获得任何超额收益：购房者冠状病毒：在喀拉拉邦冠状病毒中有633人正在观察：官员说，果阿人住院作为预防措施安永绩效改善医疗保健部门合伙人Kaivaan Movdawalla表示：“将成本降低30-35％并不是可以实现的。”Movdawalla是该报告的合著者。
“如果他们能够降低成本，他们将能够接受至少30％的Ayushman Bharat患者，当您获得这些患者时，入住率将从65-70％升至80-85％，他们也会运营杠杆，从而使床具得以利用，从而获得合理的使用资本回报率（RoCE），” Movdawalla说。
Movdawall表示，降低成本和将服务范围扩大到Ayushman Bharat患者，将帮助私人医院获得14-15％的RoCE。
Movdawalla表示：“私人医院正在逐渐失去定价能力，以前他们曾经通过提高价格来应对不断上涨的成本，但现在他们不得不开箱即用，为大量患者提供服务。”
降低成本的处方
该报告提出了一些建议，以实现在不影响临床效果或不降低提供给患者的服务质量的捷径的情况下将成本降低30-35％的目标。
其中包括材料采购和消耗的成本优化。材料采购占医疗保健成本的30％至35％。安永建议，诸如价格发现，结构化的供应商模型，清晰的谈判以及优化拥有成本之类的战略举措将使材料采购成本降低30％至40％。
在材料消耗方面，它要求标准化临床途径和治疗指南，并控制计费材料。
该报告还呼吁提高人力生产力和重新设计组织结构。人力成本占医院成本的20％至25％。报告说，人力成本可以降低20-40％。
该报告建议将医生的支出从现有服务费重塑为固定薪金和基于结果的模型，并将围绕单个医生组织的系统限制为以患者为中心的基于团队的方法。
它还要求优化运营和资本支出。
“由于二级市场的价格降低了40-50％，因此主要成本负责人的当前优化水平提高了35-40％比地铁市场要大。”报告说。
关于资本支出，该报告谈到将建筑和医疗技术的资本成本合理降低至每张床250万卢比，方法是将民用和机械，电气和管道成本降低40-50％。该报告指出，这可以通过有效的布局，简洁的设计，合理的规格说明和翻新的医疗设备的使用来实现。
