AU小型金融银行（AU）在其十一季度作为SFB，在大多数商业指标上表现出很好的执行。这包括符合新产品的一致推出资产组合;推出一个强大的数字平台，具有许多第一型和级别的银行举措，如WhatsApp账户开盘，最小的文书工作，没有存款或撤销单，分支机构帐户开放等;考虑资产负债表扩建步伐的企业早期垂直;即使在过渡阶段（FY17-19）和卓越的资产质量期间，尤其在当前挑战环境中的情况下，对运营开支的紧密控制也在不影响的增长势头上。AU在Q3FY20和Pristine资产质量的行业领先的AUM增长（37％Y-y），宏观逆风，对管理层的执行能力和银行的弹性商业模式进行了辩护。我们升级到“添加”（早期的“（早）的Rs 1,330（早）的TP（早于Rs 980），因为我们将目标增加到6.5倍以反映管理层对SFB策略的出色执行。
AU及时仍在及时推出具有最佳生产力的产品。在其最后11季度作为SFB之旅中，AU的主要差异化因素是其产品创新。它在过去的2.5年里增加了多种产品。它仍然集中在其核心贷款（同行中最高）中粘附在其贷款书中的核心实力和哲学的核心实力和哲学。虽然AU已留在产品推出中的领导者，但其生产力也持续纳入阶级，零售资产为每分支310 MN〜210 MN的零售资产，适用于Equitas / Ujivan。鉴于AU的有意义的责任客户群，每分支机构2,500个达到〜1,325 / 1,250，以及零售资产产品的及时推出，我们觉得能够在即将到来的时间增加产品。
