安娜·林斯特伦（Anna Ringstrom）
斯德哥尔摩（路透社）-全球最大的家具零售商宜家集团（IKEA Group）将在未来几年保持或提高已经很高的投资水平，因为它适应了快速变化的购物习惯。
在战略转变中，以其庞大的城外仓库商店而闻名的私人宜家（IKEA）开始增加城市展示厅的形式以吸引新一代，同时还进一步发展其在线商店，以阻止来自互联网巨头的竞争，包括亚马逊
如果要保持领先地位，宜家必须做出调整，以保持领先于在线零售商的地位，例如亚马逊（O：AMZN）-亚马逊在11月推出了自己的两个家具品牌-以及印度的Flipkart和德国的Otto和Home24。
自上个月成为宜家集团首席财务官以来，尤文西奥·梅兹图（Juvencio Maeztu）在接受路透社采访时说：“当然，您会看到诸如亚马逊和Flipkart之类的在线玩家的成长。”
他说：“比以往任何时候都更重要的是，要尽可能靠近消费者，它比以前具有更大的力量。”
这部分意味着要保持沉重的投资，即使它像去年八月的财政年度那样对利润造成压力。
宜家集团是全球大多数宜家低价家具店的所有者，在其2016/17财年对商店，分销和客户服务网络，购物中心，可再生能源和林业的投资为31亿欧元。
Maeztu表示，2018-2020财年在传统商店扩张，新的城市中心业态，数字服务，电子商务仓库和分销方面的年度总投资将与2017年一样高或更高。
他说：“我们将投资于更便捷的访问。”他说：“未来三年，我们将继续进行相同甚至更多的投资。”
印度发射
宜家还表示，其针对家庭日常挫败感和野心进行调查的策略（例如进行家访）使其具有竞争优势。
Maeztu希望借鉴他最近担任宜家印度经理的经验，2012年，瑞典集团成为第一家获得批准在该国开设门店的外国单一品牌零售商。它的目标是今年夏天初在海得拉巴开设第一家印度商店。
在印度，他与客户保持亲密关系的努力包括他本人或团队成员在印度期间访问了800户家庭住宅。
Maeztu说：“这是我们将做的更多的事情。”
宜家的创始人英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）于1月去世，享年91岁，它通过特许经营系统运作。国际宜家是品牌所有者和特许人。宜家集团在29个市场中拥有393家商店，在49个市场中共413家商店中。
去年9月，宜家集团（IKEA Group）收购了宜家（TaskRabbit），这是美国的一家从事零工工作的在线市场-例如家具组装市场，它是在组成宜家的公司集团之外的有史以来第一次收购。它标志着可能会有更多的收购或合伙关系。
对于新任首席财务官而言，这一战略转变为公司控制成本提供了新的途径，这是市场转型的必要条件。
梅兹图说：“ TaskRabbit是伙伴关系的一个例子，它可以在我们提供宜家最佳产品的同时真正降低价格。”
他说：“我们正在探索其他伙伴关系，但现在（沟通）还没有任何具体内容。”
