我们知道Google的所有豆子袋和免费的甜甜圈，而Twitter员工却忙着开屋顶晚会，上瑜伽课真是奇迹，他们可以做任何事。
公司在其“文化”方面的投资现在已成为一个流行术语，并且快速浏览一下最近报告季节发布的大多数财务报告，就会看到专门介绍每家公司如何投入资金以确保其工作场所“文化”得到改善的页面。支持性，多样性和足够的灵活性。
但这仅仅是浪费金钱吗？
还是对工作场所文化的奉献是我们作为投资者确定公司的长期成功所应关注的关键要素之一？
我认为两者都适用，这取决于组织是否正确制定了公式。
过多的瑜伽和甜甜圈肯定会损害生产力，但过分关注家庭友好型做法也将造成损失，所有这些都会影响利润。
可以肯定的是，在不考虑其他基本要素的情况下专注于公司文化是灾难的根源，但有些大型S＆P / ASX 200公司似乎在权衡利弊。
必和必拓有限公司（ASX：必和必拓）
必和必拓拥有大量的FIFO工人，他们需要灵活地安排工作时间，以确保他们能够平衡高压力的工作与家庭生活，并且多年来，必和必拓已经实施了许多与文化相关的实践，以提高绩效。
在必和必拓这样的公司中，最终产品都在调整运营纪律，以改善业务并降低成本，这意味着确保其底层员工具有继续前进的士气和活力。
去年，《财务评论》报道了必和必拓西澳大利亚州铁矿石业务部门（WAIO）负责人的故事，以及管理层领导的“生产力推动”如何归结为“文化的重大转变”，其中包括足球票和“健康票”。输入如何改进运营的想法的员工之间的“紧张关系”。
在这种情况下，深化文化变革似乎在简化系统和流程并克服项目中的特定问题方面表现良好。
Wesfarmers Ltd（ASX：WES）
Wesfarmers Ltd网站的正面和中心位置是该公司对员工多样性的认可，并致力于“最大程度地提高工作场所安排的灵活性”，以改善员工。
在Coles因新企业协议的员工谈判而受到关注之后，Wesfarmers于2017年发布了新闻，该协议已于今年2月最终确定，以确保所有员工的薪资水平高于上述水平，选择退休金基金并为固定工时的合同工永久保留。
拥有200,000多名员工（其中许多都是面向客户的员工），对员工的幸福进行投资是Wesfarmers的明智之举，毫无疑问，当一家公司在兼顾这么多员工时，成本压力会影响周转率。
Telstra Corporation Ltd（ASX：TLS）
为了维持在20多个国家/地区的业务，Telstra必须管理庞大的员工队伍，其公司战略高度侧重于赋予其员工更好的管理产品组合和服务客户的能力。
但是随着宣布在未来三年内最多裁员8000人，该公司已采取了大刀阔斧的行动，以保持在竞争日益激烈的电信领域的领先地位，其未来的重点是能够应对该行业快速变化的敏捷劳动力。
但是，尽管裁员似乎很沉重，但从投资者的角度来看，减少工资成本肯定不会损害其资产负债表。
愚蠢的外卖
在权衡公司文化如何影响其底线时，当您制定长期选股策略以赚钱，不要忘记寻找基本面，权衡公司如何承受衰退并保持业绩时，要考虑一件事。着眼于新兴趋势，您可以在潮流开始前赶上潮流。
