近期，“内生力量，重塑新生”2020中国年度最佳雇主颁奖盛典暨中国人力资本国际管理论坛在无锡举行。
会上，智联招聘CEO郭盛发表主题演讲，他在演讲中用股票价值的市场规律带入人力资本市场进行解读，他认为企业超速前进的力量是内在动能，而内在动能就体现为企业对人力资本的投资，这个投资既包括物质和精神上的激励，也包括组织对人力资本的运营效率。与往年不同的是，不确定性推动2020年成为一个“组织元年”，企业通过重塑组织技能带动个体价值的提升，人才与组织呈现出“What doesn‘t kill us makes me stronger”的共生局面。
郭盛通过一组数据洞察揭开今年市场中的特殊变化，往年一言不合就跳槽的职场人今年变得尤为谨慎，甚至有46%职场人产生了失业危机焦虑，有6成员工会因“工作稳定”留任。最佳雇主更懂得安抚军心的重要性，调研显示，获奖企业中80%的员工都没有这项焦虑。他们普遍认为工作有意义，在工作中持续获得使命感的激励，放眼整个职场，有62%的职场人认为工作的意义非常重要。
对此，郭盛认为，坏的企业把员工当成本，在通过裁员降薪控制成本，简单粗暴又收效甚微。而好的企业却专注磨炼组织力，实现精细化运营，不仅通过提高招聘标准来打造精英化的员工队伍，还在通过协同办公、数字化管理、灵活雇佣等模式整体提升人力资本的ROI。
此外，个人价值与组织的发展密不可分，企业正在通过布局数字化能力、数据能力以及新媒体能力来重塑组织技能，在职场人为自身的旧技能持续焦虑的现实中，企业组织技能的重塑也将赋予个体在社会中不被淘汰的信心。
