财经网讯“工业与互联网的结合应用，应是从单点到多点结合，再到最终深度融合的过程。”8月22日，在青岛市人民政府主办、《财经》和《财经智库》承办的以“全球剧变下的财富管理趋势”为主题的2020青岛·中国财富论坛上，腾讯工业云总经理李向前如此表示。
腾讯工业云总经理李向前
李向前表示：工业互联网不是一项新的技术，而是各种技术的综合应用。工业互联网让实体经济跟互联网这类的新经济联结在一起，更多是一个联结器的作用，有利于实体经济降本增效，也给互联网技术提供了重要的应用场景。
对于工业与互联网的连接，李向前表示：协同问题是工业与互联网之间的代沟，工业有上百年的历史，但是互联网只有20年，而且两者之间的思维模式完全不一样。所以协同结合应从单点到多点结合，再到最终深度融合。
对于腾讯未来的工业互联网方向，李向前表示：第一，面向要做数字化转型的头部企业。第二，专门打造一个免费的工业互联网公共服务平台赋能中小企业。另外腾讯还会培养自己的数字化能力、围绕垂直产业链的能力、人工智能应用于实体经济能力、安全能力、移动端应用能力。
以下为演讲实录：
这是第二次来我们青岛，上次来是参加学深圳赶深圳学会成立的仪式，充分看到青岛要打造世界工业互联网的决心。腾讯做工业互联网的时候，很多人不相信腾讯真要做工业互联网吗？我过去几年被问得更多的是腾讯是不是要做工业互联网，第二打算怎么做，我今天借此机会分享我们正在做的几件事情。
首先腾讯在做工业互联网的时候，有一个大的定位，这是跟公司的整体在做产业互联网的时候整个定位是一样的，就是做数字化的助手，因为我们没有工厂，也不懂制造，如何在工业互联网里面发挥更大的价值，为此我们专门跟我们的研究院去研究，大概花了半年左右的时间，腾讯在做工业互联网的时候应该怎么做。
所以我们把它的认知今天也分享给大家，第一，工业互联网它并不是一项新的技术，是各种新的技术这样一个综合的应用，可以看到里面有人工智能也好，大数据也好，区块链也好，都在工业互联网有它应用的场景，所以它是各种技术的综合应用。
第二，确实从我们互联网公司的角度来说，工业互联网的出现起到了一个非常关键的作用，就是把我们的实体经济跟互联网这类的新经济进行联结在一起，工业互联网更多是一个联结器的作用，对于实体经济降本增效，实际是减存，互联网公司也面临一个发展的瓶颈，今天的移动互联网已经发展到顶端，已经可以说到了瓶颈，更多互联网技术应用的场景在哪里？工业互联网是一个非常重要的多场景的地区，所以我们看到青岛这个工业基础，也是我们为什么多次来青岛调研企业、了解需求等等各方面吧。
从联结的角度来说，原先看似不相关的两个产业，我觉得有一个强大的代沟，就是如何进行协同的问题。工业发展了这么多年，上百年的历史，但是互联网只有20年的历史，而且两者之间的思维模式完全不一样，所以在做的过程中我们能看到有各类的工业人士、互联网人士，双方不能很好地结合在一起，如何做到换位思考，如何找到结合点，是摆在我们面前非常大的一个难题。
所以延伸出下一个问题，工业互联网在运用的过程中，它一定是从但点结合到多点结合，再到最终深度融合的过程。今天看到我们在做一些质检，甚至包括做一些后场的服务，这都是从点上的一些创新，通过一些点状的价值呈现以后，我们可以结合更多的业务场景，说今天我们看到腾讯也开放直播的平台，也会打造更多的这种数字化平台，让我们各个企业能够很快狄用，这次疫情也加快了数字化发展的进程。真正融合的这个过程，相信这是我们真正未来的制造强国这样一个目标的实现，我觉得需要跨多个领域的专家、人才，包括企业参与其中才能做到，这个是腾讯在做的过程中，我们对它的一个认知。
第三实际上要看腾讯在做的过程中，我们到底想怎么做。我们大概有五个方向要去做，第一个方向，面向这些头部企业要去做数字化转型的，比如像三一集团，比如富士康，我们看到这类企业都在做数字化升级，甚至要打造这种跨行业、跨领域的工业互联网平台，我们希望腾讯在里面起到一个基座的能力，输出公有云的技术，开放各方面能力，当做我们是一个基座，上面由头部企业打造行业的Paas，对它的行业上下游和中小企业输出的，我觉得这也是各司其职，各自发挥各自的优势。可想而知，今天腾讯做技术研究的大概有三万多人，而且从2011年开始到现在高投入，我们也欢迎更多的头部企业来进行合作。
第二个方向，这也是最近两年内，由于整个国际形势和疫情的影响，对中小企业数字化的升级挑战确实比较大，这次疫情期间受工信部的委托，要专门打造一个免费的工业互联网公共服务平台，然后赋能中小企业。
那么打造的过程中其实就有一个深度思考，刚才董主任也讲了，腾讯在打造工业互联网的时候，我们一定会从经济视角打造工业互联网平台，为此我们打造三个能力去核心构建。
第一个能力就是如何打造腾讯特色的能力。
第二腾讯本身也有很多的数字化能力，大家看到现在数字化的会展，我们现在也在搞数字化空间，让我们产品的能力真正搬到线上去，这个只是解决了产品的数字化，下一步要解决把它的产品如何销售出去。所以我们在做的过程中，打造腾讯特色能力的时候，一定要让我们的企业先赚钱，从这个技术的红利当中能够产生增值的价值，然后才是我们更多的平台方起到的作用。这是我们在做的过程中要去做的。第二个我们也看到各地，中小企业以及监管部门的需要，我们打造这个公共平台想说把税收、人才都落地到产业集群去，而不是把它拿走，这是我们产业之间竞争非常重要的要素。
第三个能力也是我们特别特别关注的东西，我们会围绕垂直产业链去打造，我们也陆续投资了智慧互联，也投资电梯的、模具的，还有消费电子的，如何真正形成合力，这次疫情期间确实检验了一把。深圳的企业一开始买不到口罩机，买到口罩机以后发现没原材料，原材料和口罩机都有了，工人没有。所以现在不是停留在单个企业的竞争，所以通过技术和资本双方的合作，希望把这个领域催熟。这是面向中小企业做的。
第三个，人工智能应用于实体经济，很多是现在大家不可接受的成本，确实是在初期的一到两个业务场景的创新上是高投入。这里面我们看到它的价值是需要有一个先投入然后再呈现的过程，今天百万级别就可以做。
后面两个能力也是我们着力打造的，一个是安全能力，如果安全能力不能打造出来，最后上云还不如不上云，不如你在自家工厂更安全。最后一个，这次疫情催生了我们在移动端的应用，所以在各地开发小程序的基地，围绕小程序去打造移动端的应用，这次疫情期间从原来两个小时的服务承诺延长到七天，这已经处于紧绷的态势，我希望大家更多进入到这种移动应用当中。
