印度国有银行计划在截至2019年3月的当前财政年度从所有来源中收回约170亿卢比。
在报告了截至2018年6月的第一季度净利润为9.5亿卢比后，该银行的负责人表示已确定将价值8000亿卢比的资产出售给资产重建公司（ARC）。
4月至6月季度的总回收量较低，为2699千万卢比，而3月季度的总回收量则高达11417千万卢比。
关“复苏之路将在第二季度（7月至9月季度）继续进行，价格约为400-500亿卢比...到2019财年，所有来源的回收额将达到170亿卢比，”印度银行总裁兼首席执行官Dinabandhu Mohapatra表示。
相关新闻迪帕克·帕雷克（Deepak Parekh）表示，经济放缓是暂时的，可以实现5万亿美元的经济目标编辑的《 2020年预算》：FM Nirmala Sitharaman的最大任务是什么？在消费放缓的情况下，预算需要设定现实的收入目标他说，该银行的目标是复苏和升级不应超过滑坡，以使净滑坡最小。
从“ Sashakt”项目中恢复
印度银行还确定了7-8个帐户，总计2,000-3,000千万卢比的风险敞口将转移至拟议的AMC，由Sunil Mehta领导的Sashakt项目小组负责解决。
由旁遮普国家银行非执行主席Sunil Mehta领导的重组压力资产并为公共部门银行创造更多价值的高级别委员会建议，对于50亿卢比以上的贷款，应设立独立的AMC 。
“我们已经讨论了该项目下的一些帐户...我们将在8月底之前进行（转移帐户）。准备工作已经开始……”
印度银行行长补充说：“但这又取决于（拨备水平，资产质量和估值）的谈判和讨论。”
此外，一些帐户（根据“ Samadhaan任务”）的一次性结算（OTS）计划已解决了270亿至280亿卢比的款项。
Mohapatra说：“鉴于此案对NCLT的限制，我们对数名借款人的OTS需求很高。”
滑点和NPA
本季度不良贷款的减少也从上一季度的12973千万卢比减少至667.1亿卢比。
此外，该银行“非常希望第二季度（通过非核心资产货币化）实现约50亿卢比的收入。让我们看看它是如何发生的。该行行长说，我们有一些房地产，一些股票。
尽管截至2018年6月底的不良资产总额（NPA）下降了1,724千万卢比，至60,604千万卢比，但净不良资产总额占预付款总额的16.66％，而上一季度为16.58％。
合并和分支合理化
Mohapatra表示，该银行正在强调合并和盈利能力，从而减少低收益资产，并重新平衡其投资组合以增加RAM —零售，农业和MSME（微型，中小型企业）。
为了使业务合理化，该公司已关闭了近294台ATM，并将在全国范围内进一步关闭260台ATM。
印度银行已将其自动柜员机总数从一年前的7,717台减少至7,423台，而分行网络保持稳定在5,127台。
“我们还确定了三年内有40个亏损分支机构，尽管大约28-30个分支机构提高了生产率。但是我们将在九月前进行最后的电话会议。”
该银行还计划在未来6-7个月内关闭大约9-10个海外业务部门，并且已经关闭了两个办事处。
Mohapatra希望在一两个季度之内继续保持这种势头，说NPA周期已经结束。
