强大的企业家部门可以极大地促进印度的经济增长。到2025年，印度的国内生产总值（GDP）估计将从2万亿美元增长到5万亿美元，其中服务业（约占60％），其次是制造业和农业将做出巨大贡献。牢记这一点，毕马威印度公司和印度工业联合会（CII）共同撰写的题为“ 2017年企业家精神，增长和机遇”的报告研究了影响该国企业领域的当前趋势和关键主题。目的是与企业家分享见解，以帮助建立可扩展的业务并利用该领域在未来十年中提供的重大增长机会。
企业家必须关注新趋势并开发适当的业务模型以实现业务的可扩展性。动态改变客户的偏好并专注于创新和数字化正成为发展成功和可持续业务的关键。
毕马威企业合伙人兼负责人Sanjay Aggarwal在谈到该报告时说：“不断变化的客户行为，技术和竞争已经改变了企业家的经营方式。因此，对于企业家而言，持续专注于改善其运营以及建立可扩展和可持续发展的企业至关重要。此外，他们需要集中精力进行质量和可靠性方面的业务绩效改进方面的投资。采用新技术，提高流程效率，持续的技能开发和培训以及持续的创新是成功的关键。”
关CII企业家会议主席Sandeep Naolekar表示自己对企业家报告的看法时说：“当今的企业家在高度动荡的商业和经济环境中运作。不断变化的客户行为和喜好也驱使他们中的许多人创新和扩展他们的服务和产品，并且将来还将继续这样做。我们希望这份报告能为您提供宝贵的建议，并为企业家提供关键建议，帮助他们通过适应影响其业务的内部和外部变化来维持自己的生存。”
毕马威毕马威GB预算2020：NBFC期望从稀薄的资本规定中获得例外数字支付–分析网络格局：毕马威印度金融科技脉搏报告-金融科技资金的全球分析为了管理可扩展的业务并建立卓越的运营，该报告强调了一个事实，即在许多创业企业中，最初的成长期通常是长期停滞。发生这种情况的原因不是因为缺少机会，而是企业家无法稳定运营，这对于将机会转化为可盈利的收入至关重要。如果人们了解卓越运营，那么吸收诸如持续改进作为短期过程重点，能力建设作为长期过程重点，日常管理作为短期结果重点之类的做法可以帮助创建一种疯狂的方法。此外，重要的是，在管理增长的同时，企业家应着眼于长远的眼光，并招募可以随组织发展的合适人才。有效的组织设计和结构化的绩效管理系统可以增强组织文化，并有助于组织发展。
对于企业家的创新而言，该报告表明，如今的创新几乎是差异化的代名词。企业家们不惧怕挑战规范并与大型公司正面对接以寻求增长。传统上，创新是研究与开发（R＆D）的特权，但是创新的视野已经从关注产品和服务的根本变化扩展了。现在，它还表现为新的业务模型，新颖的客户获取方法，独特的客户体验，联盟和其他途径。
对于企业家和MSME的数字营销，该报告承认以下事实：数字技术为小企业主和企业家开辟了众多渠道，可以与客户接触，以创造影响，创新和成长。但是，在预算有限，资源有限和收入增长之间，企业家面临着营销方面的各种挑战。第一步，小企业主和企业家需要迅速开始使用数字潮流，以获取其好处。在本节中，我们的工作是捕捉关键的数字营销趋势，并帮助企业家和中小型企业（MSME）充满信心地进行数字之旅。
