大型零售商超级零售集团有限公司（ASX：SUL）今天早上宣布，它将改变其体育零售业务Amart和Rebel Sports的面貌。
由于Super Retail想要向客户展示自己的方式发生了变化，它将在2017年11月之前退出Amart品牌，并将所有Amart商店和Rebel Sports品牌的工作人员合并。其认为：
“ Hellipthe集团将把两个品牌的优势结合到一个以客户为中心的单一产品中，从而将Rebels在解决方案和服务方面的优势与Amart Sports的卓越客户服务结合在一起，成为一家强大的全国性全能运动零售商。”
由于消除了表现不佳的类别，将这两个品牌整合在一起有望带来更高的利润和成本节省，以及由于结合了企业的营销和管理职能，可以产生协同效应。
预计两年后每年将累计节省1500万美元，而由于两家公司的合并，将产生3400万美元的非现金费用（冲销）。这是由于清理了旧库存（200万美元），减记了旧配件（600万美元）和削弱了品牌名称（2600万美元）。
什么是减记？
简而言之，由于Super Retail放弃了其Amart品牌，因此无法再将Amart品牌视为资产，因此它必须记下（降低）该资产（品牌）的价值。由于该资产价值不菲，但现在价值却更低，因此该公司必须将这种价值变化记录为损失（Amarts表示利润会降低），即使它没有花费任何费用-如果有意义的话！
将Amart商店转换为Rebel商店的实际现金成本预计约为900万美元，此外在转换期间可能会发生销售中断。这些费用将在2017年和2018年的业绩中部分承担。
房间里有大象吗？
显然，此举背后的主要问题当然是亚马逊。通过将两家商店合并在一起并降低成本，Super Retail Group将更容易与亚马逊和其他进入澳大利亚的全球竞争对手竞争。今天演讲的幻灯片5、6和9提供了有关Rebels客户主张和竞争地位的更多信息，值得所有股东阅读。
超级零售集团将于8月25日发布其全年业绩，您将可以同时阅读我们的全部报道。
