我们组织了与Adani Group CFO Jugeshinder Singh，Jeet Adani和Balasubramanyam的呼吁。该集团正在迁至B2C对焦VS B2B，在机场和数据中心的增量投资。Adani Wilmar和Gas是现有的B2C投资。最大化roic / roe是头脑。该家庭拥有集团公司65％。在复制阿内尼港的成功比全面的市场更快地增长，展出了信心。
机场在物流VS路上优先考虑。与乘客/非乘客脚步有关的收入流是在机场资产上产生健康回报的焦点领域。管理层引用了来自非乘客的80％的患有80％的艾哈迈达巴德的一个例子，通常不会迎合。与全国300多个地点的监管机构与监管机构的强大关系应该有助于通过与监管机构在线的倡议来看。孟买分销的监管资产在接管后的2.5年内被忽略不计，因为在不妥协的情况下以竞争力的速度提供权力。在公路和水部门的投资正在评估可扩展性和风险接受。
