这个世界变化得太快,很多人看不清方向,很多企业死都不知道怎么死的,很多昨天成功的门路与手段,成了今天失败的罪魁祸首,很多所谓“天不变,道亦不变”的规则,都成了过期产品。
今天,不止商业的逻辑发生巨变,每个人的精神世界也在巨变。这一年来,我发现一个很有意思的事情,家人也好,同学也罢,在争论某个问题时往往都会撕裂,“公说公有理,婆说婆有理”,很多家庭、同学群都吵得不亦乐乎,甚至到了“割袍断义”的地步。
这就是因为现在的内外部环境变化太快,不断急转弯,很多人都被甩了下去,即使勉强留在车上的,也是眼冒金星,顾此失彼。
而这一切现状都可以归结到一个词上来——变局。
回看历史,变局这个词,其实是李鸿章最先提出来的。在给同治皇帝的奏折中,李鸿章说道:“中国遇到了数千年未有之强敌,中国处在三千年未有之大变局”。
历史学家蒋廷黻对这一观点给予极高评价,认为这是十九世纪中国人看世界,眼界最高、看得最远的一句话。
在电视剧《走进共和》中,梁启超曾建议李鸿章叛变清朝,被李鸿章拒绝,他对梁启超说了一句话:
一代人只能做一代人的事情。
那么,当代企业家和企业管理者,应该如何看待眼下的变局,又该如何应对眼下的变局?
图片来源:新华网 新华社记者 吴晓凌 摄
1
-THE FIRST-
“甩开膀子”却挣不到钱了
首先我要告诉大家的是,时代变了,改革开放进入了下半场。很多企业家原来“甩开膀子挣钱”,现在感受到了不适应,处处受限,为什么?因为整个中国现在从数量增长、效率优先,鼓励一部分地区先富起来,变成先富带后富,至少要共同发展,甚至是公平优先。
这该怎么解读呢?十九大报告里,有一个很重要的观点,叫社会主义主要矛盾。
现在的主要矛盾是,人民日益增长的美好生活需要,与不平衡不充分的发展之间的矛盾。这句话可以说是指导中国未来至少20年的大方向。
2015年的时候我就说过,中国要走向“三个重建”,第一重建秩序,第二重建文化,第三重建生态。
中国从1978年改革开放到2013年的三十多年,是“大破”的年代,经济上破掉了“计划经济”,思想上破掉了禁锢,但是整个社会的道德水准却在滑坡,生态环境也是大规模破坏。
过去的三十年里,只讲目的,不论手段,发展就是硬道理。鼓励的就是敢冲、敢想、敢变通。在这种风气影响之下,很多投机者都成了高官或富翁。这三十年甚至有一种潜规则在江湖上传得很广,叫做“坦白从宽,牢底坐穿;抗拒从严,回家过年”。
多少人一边骂腐败、一边投奔腐败,一边骂着道德沦丧、一边昧着良心做事,这样的发展是不可持续的,也是注定不会长久的。
6年过去,回过头看,上述三个重建全部兑现。
第一个,秩序重建。原来是上有政策,下有对策,贪腐问题之严重,说是千疮百孔都不为过。而现在,那样的时代结束了,中央树立权威,官场风气彻底改变,就是要做到令行禁止,甚至要倒查二十年。
第二个,文化重建。尊老爱幼、忠孝节义、礼义廉耻,这些传统的价值观要重新提倡,必须要对得起天地良心,然后我们才能可持续。杀鸡取卵、不择手段,这个民族是没有救的,一定要建规矩、立章法。
第三个,生态重建。绿水青山就是金山银山,保护环境之前喊了多少年,基本看不到成效。这两年生态重建的力度之大,有目共睹,小作坊小矿山说关就关,说整顿就整顿,不管触动谁的奶酪,一查到底。
在这样的大背景下,很多拼命挣钱、不择手段挣钱的老板,感到不适应,这是必然规律。大家要有思想准备,以后靠数量、不计代价的发展方式,从生态、政策、文化上都是不会被允许的。
2
-THE SECOND-
选准赛道,比“熬”的时代来了
高质量发展的时代到来,新消费需求、新技术引领、新增长模式都将导致整个环境重新洗牌。整个中国发展到今天,终于迎来一个新的时代,就是好人赚钱的时代到来了。
这是一个老板跟我讲的,他说原来我们要当坏人,如果不当坏人就赚不了钱。而到了现在,“坏人”赚钱的路越走越窄,以往那些追求翻跟斗走,高杠杆、短平快的玩法行不通了,那些想通过歪门邪道,讲故事、变概念、上市骗钱的玩法也该被丢进垃圾桶里了。
那个唯华尔街规则是从、升起来就是太阳的时代一去不复返了。取而代之的,则是应当脚踏实地做好实业,摒弃投机心理,打造核心竞争力。
在下一步高质量发展的大时代里,需要专业精神、长期主义,而一切的前提,则是选准赛道,也就是要具备战略思维,明确“我是谁、我从哪里来、要到哪里去”。
大到一个国家、民族的继往开来;中到一个利益共同体的价值实现,一个区域的发展,一个企业的转型;具体到个人,如何尽早明晰自己的优劣势?如何找到自己感兴趣、有感觉、并愿意为之奋斗一生的事业?这些都离不开战略。
重视战略的人,相当于在高速公路上开车,越走越顺。战略决策把握好了,少走弯路,有些人速度也不慢,但路选错了,总是在断头公路上跑,所以永远到不了目的地。有些企业,看起来业绩屡创新高,实则积重难返,跑得越快,离死亡就越近,这正是忽视战略的悲哀之处。
只有掌握了战略,才能在不确定的时代找到确定的方向。对于企业家和企业管理者来说,比“熬”的时代来了,记住,只有打不死的时候,才有坐下来谈未来的可能。
本文整理自王志纲在第九届智纲智库大会上的主题演讲,未经作者审阅。王志纲系战略咨询专家家、智纲智库创始人。
END
编辑|丁凝 主编|张宁
校对|谷红欣 视觉|牛大伟
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