1986年，Jayant D Patil带领L＆T进军国防工业，当时，在受严格监管的行业中，很少有其他私人公司看到任何希望。帕蒂尔（Patil）于1978年从孟买（IIT）孟买离任后直接加入基础设施领域，他与DRDO，海军以及其他国防机构建立了长期关系。
现在，尽早开始为工程巨头提供帮助。自上市以来的13年中，L＆T已成为该国最大的民防公司，并且比大多数政府拥有的国防企业还要大。
L＆T董事会兼专职董事（国防业务）成员Patil在接受Moneycontrol的独家采访时说，国防是公司发展最快的业务之一。为了反映垂直行业日益增长的重要性，国防部门现在是一家“独立公司”。从本财政年度开始，L＆T将把国防部门报告为其核心业务中的独立实体。
关“我们拥有完整的基础架构。我们已落实所有举措。我们拥有研发中心。” Patil补充说，L＆T有望实现惊人的增长。
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采访摘录：
政府已经谈论了在国内发展能力以减少对进口的依赖。印度制造运动也将重点放在国防工业上。您是否已开始看到差异？重点就在那里。政府已经开始将计划放在竞争性的篮子中。早期的项目要么交给外国公司，要么交给PSU。但是现在，例如，看看海军。此前，按价值计算，有92％的军舰或潜艇合同是由政府拥有的造船厂完成的。到目前为止，除旧决定外，政府计划允许私营部门以竞争性方式参与未来的所有造船计划。
问题在于，事情并没有以人们希望的速度变化，而且没有分配多少钱来签定新合同。当前的预算拨款足以应付承诺的债务。
这是为什么？应该看一下预算分配。到2014-15年度，国防预算的40％将用于资本支出。如今，这一比例已降至20％至25％。这是因为收入成本（薪金和养老金）的大幅增加。
这是政府出于对为该国而战的人们的绝对尊重而做的。但是事实是，这为武装部队的未来准备付出了巨大的代价。因此，金钱已成为制约因素，需要增加拨款。
那导致步伐缓慢吗？是。
您认为在2019年大选之后情况会更好吗？是的，我相信当2019年大选后新政府成立时，这种逆转可能会发生。
目前的状况对L＆T的国防业务意味着什么？因此，今天我们有一个场景，其中这是一个显示出巨大希望的市场。当PSU获得大合同时，我们会不断获得订单。公共企业向我们购买是因为我们与国防研究组织（DRDO）合作开发了这些产品。因此，业务将继续保持“一切照旧”的状态，这种增长来自我们直接从MoD获得很少的合同。
但是，如果“印度制造”计划大获成功，这种增长本来是惊人的。我们已经拥有完整的基础架构，技术，产品和功能。我们积极采取了所有措施。我们拥有研发中心，设计中心和创新团队。以前我们曾经有一个，但是现在我们有四个R / D /基础设计中心来为国防部门服务。
您的制造业务是什么？今天，我们在Powai（孟买），Hazira，Baroda，Pune，Coimbatore，Vishakapatnam，Katupalli，New Mumbai和Bengaluru开展业务，这些地方不仅是研发部门，而且还拥有战略电子产品的小型生产设施。
您最大的细分是？今天最大的部分是火炮和海军部分。我们今天所经营的最小业务是太空，导弹和通讯，每年的价值分别约为10亿至20亿卢比。
现在的总订单量是多少？我不能给你那个号码。但是也许再过几个月我就可以了。从2019财年开始，我们将在L＆T核心业务中将国防业务作为一个单独的实体进行报告。所以等一下。
尽管我们从事国防业务已有三十年，但我们已在2018财年将国防部门作为一个独立的独立公司（IC）创建为一个实体，并拥有自己的董事会。
去年的一些报道称，您的订单总额约为1250万卢比。
因此，所有国防业务都将归入此IC下吗？除了非常具有战略意义的建设计划外，所有国防产品均在该IC下。
您能否给出国防业务的规模？如果我看一下比较，HAL和BEL（分别为收入约170亿卢比的印度斯坦航空和Bharat Electronics的收入分别为约100亿卢比）比我们大。但是我们比其他PSU稍大。您应该记住，直到2002年许可开始，直到2005年才开始从国防部获得直接订单，我们才被允许生产。2002年，我们获得了第一份许可证。才16年
L＆T与DRDO和其他国防机构建立了伙伴关系，甚至在此之前就进军了国防领域。早期起步如何为您服务？在各个细分市场中，我们建立了无与伦比的功能。无论是军舰，潜艇还是武器系统，今天我们的产品和服务都领先于竞争对手。没有其他公司能像L＆T那样拥有广泛的投资组合范围和深度。我们还没有生产武器。但是我们在整个范围内制造武器发射系统和火控系统。我们可以为舰艇的反潜战，防空，对地攻击或反舰战角色提供完整的解决方案。因此，武器程序中没有L＆T不能触及的领域。
而且由于我们拥有内部能力，因此我们建立了伙伴关系，并带来了独特的价值。因此，L＆T拥有250个谅解备忘录和4个合资企业（以股权为基础），而我们更愿意通过联合开发和联合生产模式参与非股权合资企业/合伙企业。
您是否会考虑将国防业务作为一个独立的实体剥离？不，它现在并将继续作为Larsen＆Toubro核心业务的一部分。
但是您最终会上市吗？我没有看到这一点，至少在接下来的一两年之内。就目前而言，我们最好成为L＆T核心的一部分。
国防业务的增长是否快于L＆T核心的其他部分？在百分比增长方面，我想说它是增长较好的行业之一。但是事实是，今天的规模比许多其他建筑和碳氢化合物行业要小。因此，如果我看一下L＆T的全部产品组合，国防，智能世界，电力传输和水处理业务在百分比方面的增长都快于其他业务。
